Un coaching au service de l’humain

Vous arrive-t-il de vous sentir en déséquilibre, de vous sentir enseveli sous les tâches, vos pensées et les peurs? Est-ce qu’il vous arrive de perdre contact avec qui vous êtes vraiment? Bien que nous soyons réticents à en parler, ces sentiments nous habitent tous un jour.

Sans prise de conscience, il est difficile d’élever le niveau d’intention de notre mission pour se réaliser sur les plans personnels et professionnels.

Mes forfaits de coaching s’adressent à vous si vous faites face à des défis importants et que vous avez besoin d’un accompagnement soutenu dans vos réflexions. Ce service inclut l’élaboration d’un plan stratégique en fonction des schémas et des problématiques spécifiques, une rencontre hebdomadaire par Zoom ou en personne pour un contact plus fluide, ainsi qu’un accompagnement continu entre les séances de coaching.

Deux types d’interventions s’offrent à vous, soit le coaching en groupes ou le coaching individuel qui s’adresse exclusivement aux entrepreneurs et aux dirigeant d’entreprises qui aspirent à obtenir des résultats malgré les défis omniprésents, tant sur le plan personnel que professionnel.

Mes services offerts

Mentorat en démarrage d’entreprise

Désirez-vous démarrer votre entreprise, mais ne savez pas par où commencer? Ou bien vous êtes déjà en affaires, mais vous vous sentez impuissant et dépassé par tout ce qu’il y a faire?

Coaching en gestion du stress

Aimeriez-vous… Déconstruire les croyances qui nuisent à votre bien-être? Apprendre à mieux gérer vos émotions? Améliorer votre gestion du stress? Avoir plus de confiance en soi? Ou encore, sortir de votre zone de confort sans être inconfortable?

Coaching des croyances limitantes

Est-ce qu’il vous arrive de ressentir un sentiment d’impuissance dans votre vie? Vous n’êtes pas seul.

Coaching relationnel

Vous êtes un entrepreneur qui souhaite une vie plus équilibrée? Un professionnel qui désire augmenter sa valeur dans le cadre d’un nouveau poste? Ou un gestionnaire qui souhaite améliorer la cohésion de son équipe?

Mes forfaits d'accompagnement

Mentorat en démarrage d’entreprise

Depuis 2017, j’accompagne les entrepreneurs dans le démarrage ou la croissance de leur entreprise. L’expérience en affaires et en création d’entreprise que j’ai acquise au fil du temps apporte une grande valeur ajoutée à ceux que j’accompagne, car j’ai moi-même déjà été dans ces souliers.

Lorsque j’interviens en tant que mentor ou coach d’affaires, mon rôle est de vous questionner sur les différentes étapes du processus afin d’établir ensemble un plan d’action et vous aider à surmonter les obstacles.

Mes compétences de coach de vie sont bien utiles afin de déceler les potentiels mécanismes d’autosabotage et de tout faire pour éviter que cela vous nuise dans vos démarches. Ensemble, nous arriverons à faire performer votre entreprise et l’amener à un niveau de réussite, en passant par :

    • Volet légal d’un lancement d’une entreprise
    • Volet administratif et les ressources pour bien démarrer
    • Conception d’un plan d’action détaillé
    • Déceler les potentiels mécanismes d’auto-sabotage
    • Trouver les intervenants nécessaires au succès de votre entreprise

Les rencontres sont faites une fois par mois à raison de 1 à 2 heures selon les besoins et sur un abonnement annuel.

Coaching en gestion de stress

Une saine gestion du stress est essentielle pour s’assurer une qualité de vie et maintenir un état émotionnel et physique équilibré. Mais pour bien gérer son stress, il faut d’abord être en mesure de le reconnaître.

À titre de coach, mon travail consiste à vous aider à développer des stratégies efficaces qui favorisent une meilleure posture face à la gestion du stress. Cet accompagnement en formule de coaching vise à améliorer votre état général à plusieurs niveaux :

    • Libérer votre esprit de ses réactions primitives pour une meilleure prise de décision
    • Améliorer votre créativité et votre capacité d’écoute
    • Augmenter votre efficacité à résoudre des problèmes
    • Collaborer en équipe plus efficacement
    • Adopter une capacité à lâcher prise
    • Gestion du changement

Coaching des croyances limitantes

Nous avons tous vécu des situations qui, selon son déroulement et nos perceptions, nous en avons consciemment tiré une conclusion selon nos diverses associations neurologiques.

Tel qu’un juke-box, notre cerveau sélectionne l’épisode qui correspond le plus à la situation que nous avons vécue par le passé et nous fait revivre le même désarroi. Sans forcément s’en rendre compte, un chamboulement intérieur nous submerge, ne serait-ce qu’une fraction de seconde, pour revivre les mêmes émotions qui sont liées à un événement du passé.

Ensemble, nous travaillerons à déconstruire ces associations pour vous et à développer une fondation solide de votre être à travers une compréhension de la pensée et de vos mécanismes. Les outils partagés pourront vous servir à tout moment et de façon autonome.

Ainsi, je favorise la responsabilisation de chacun à travers un coaching sur les croyances limitantes!

Coaching relationnel

La relation que nous établissons avec notre entourage familial, professionnel et social est un élément clé de notre réussite. La décision d’être un bon leader est à la portée de toutes et tous si on en fait le choix. Et les répercussions qui en découlent peuvent se ressentir sur le plan professionnel, évidemment, mais aussi sur le plan personnel, amoureux ou familial.

Pour améliorer nos relations, il suffit de comprendre notre personnalité et le langage utilisé par chacun. Cela nous permettra de mieux comprendre notre interlocuteur lors d’un échange, d’augmenter notre capacité d’écoute et de parler le même langage pour éviter des conflits ou des dissonances.

Le coaching relationnel adapté au domaine de la vente permet d’amorcer un changement en profondeur et durable dans le temps pour rééquilibrer votre entreprise. Nous travaillerons notamment à :

    • Comprendre les différents langages de vente
    • Amélioration de la prise de paroles
    • Adapter son discours et son style de gestion selon les personnalités de son interlocuteur
    • Résolution des dysfonctions au sein de l’équipe et gestion de conflits
    • Développement du leadership
    • Amélioration de la communication et du contact relationnel
    • Développement du potentiel et des compétences
    • Élimination des barrières à la performance
    • Atteinte de nouveaux objectifs